2016-07-15

【当社が活用している人事系サービスを公開しちゃいます!】役立ち情報


実は私、NEOの”広報”と兼務して”人事”もやっております。
そこで本日は、東京ビッグサイトで開催されていた人事系の展示会に行ってきました。

人事業界 日本最大の展示会 - HR EXPO ~人事労務・教育・採用 支援展~
という事で、情報収集の機会にはピッタリのイベントです。



もし「来ていたよ~」という方はどこかですれ違っていたかもしれませんね。
今回の展示会は大きく下記の5つのカテゴリに分かれていました。

・人事管理システム
・教育、研修
・採用支援
・メンタルヘルスケア、EAP
・グローバル人材支援

さて私の領域はというと、当社では”人事”と”労務”の担当が分かれているので
管理系というよりは採用や教育、人事制度が主な担当になります。

割と今回は機能が特化したサービスが多かった印象ですが、
皆さまにお伝えするのであれば、当社が実際に導入しているサービスの方が
興味深いと思いますので、その一つをご紹介しましょう。

当社では今回の展示会にも出展されていた「あしたのチーム」様の
「人事評価制度システム」を活用しています。

皆さまの会社でも、様々な仕組みを導入されていると思いますが、
この”評価制度”というのは非常に大切ですよね。

こちらの仕組みを当社が導入する事になった大きなポイントは、
・四半期ごとの目標設定と絶対評価制度
・MBOとコンピテンシーを組み合わせて結果とプロセス両面で評価
・給与システムと連動し、計算方法もすべて開示
・人の成長に合わせた取り組みテーマが見える化されている

という部分ですが、取り組みの中で最も良かったのは
3か月スパンで目標を立て、評価者である上長と立案から振り返りまで
しっかりと話をして決めていけるという事ではないかと思います。

3か月は短いのでは?とも感じるかもしれませんが、仕事を行う上で大切なのは
「目標を持つこと」によって自分と会社の目指す方向性がずれないことと、
「評価されること」によって頑張ったことを見てもらえることです。

当社ではメンバーと上長とが綿密にコミュニケーションを取る機会にもなり
成果だけでなく、将来の夢やビジョンについても共有しています。

かくゆう私も、面談の時にはまず
「で、はぎは何がやりたいの?」と聞いてくれます。

もし、もっと知りたいという方がいらっしゃいましたら、
何でもお気軽にお聞きください。
その時はぜひ、皆さんの会社の良い仕組みについても教えて下さいね!